🛍️ เว็บไซต์นี้เป็นส่วนหนึ่งของ Shopee Affiliate Program
ร้านอย่างเป็นทางการ

คิดแบบ LEAN (The Lean Product Playbook) วีเลิร์น welearn

4.9 | ขายแล้ว 1 |
฿356 ฿395 -10%
แบรนด์
Welearn(วีเลิร์น)
หมวดหมู่
Business & Investment
สภาพ
New
คงเหลือ
16 รายการ
ร้านค้า
Welearnbook

ตัวเลือก

1 รายการ
ตัวเลือกที่เลือก คิดแบบ LEAN (The Lean Product Playbook) วีเลิร์น welearn ฿395

รายละเอียด

📢 สำนักพิมพ์ส่งของวันจันทร์-ศุกร์ ตัดรอบส่งเวลา 13.00 น. ตามลำดับยืนยันคำสั่งซื้อของระบบค่ะ สำนักพิมพ์หยุดส่งของ วันเสาร์-อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ค่ะ
📍สินค้าไม่ได้ห่อซีลพลาสติก
รหัสสินค้า 9786162874642
ผู้เขียน Dan Olsen
ผู้แปล วิญญู กิ่งหิรัญวัฒนา
ขนาด 14.3 x 21 เซนติเมตร
จำนวนหน้า 416

รายละเอียดย่อ

วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีวันล้มเหลว

รายละเอียดทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ปล่อยสู่ตลาดมีแนวโน้มจะล้มเหลวถึง 80%

นี่คือความจริงไม่ว่าคุณจะเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่หรือสตาร์ตอัพก็ตาม
แต่ความจริงอีกอย่างที่หลายคนยังไม่รู้คือ
อัตราการล้มเหลวนั้นอาจลดลงเหลือ 0%

เมื่อคุณเริ่ม “คิดแบบ LEAN”

นี่เป็นหนังสือเล่มแรกที่นำแนวคิด “Lean Startup”
มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่โดนใจลูกค้า
และเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จในตลาด
โดยอธิบายแบบเป็นขั้นเป็นตอน พร้อมกรณีศึกษา
จากประสบการณ์ตรงของผู้เขียนที่เคยร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์
กับบริษัทชั้นนำอย่าง Microsoft และ Facebook มาแล้ว

สารบัญ : คิดแบบ LEAN (The Lean Product Playbook)
บทนำ : สาเหตุที่ผลิตภัณฑ์ล้มเหลวและการเปลี่ยนเกมของลีน
ส่วนที่หนึ่ง แก่นของแนวคิด
บทที่ 1 ค้นพบความเข้ากันระหว่างสินค้ากับตลาด ด้วยกระบวนการผลิตภัณฑ์ลีน
บทที่ 2 แดนปัญหาและแดนแก้ปัญหา
ส่วนที่สอง กระบวนการผลิตภัณฑ์ลีน
บทที่ 3 กำหนดกลุ่มเป้าหมายของคุณ (ขั้นตอนที่1)
บทที่ 4 ค้นหาความต้องการที่ไม่ได้รับ การตอบสนอง (ขั้นตอนที่2)
บทที่ 5 กำหนดการเสนอคุณค่าของคุณ (ขั้นตอนที่3)
บทที่ 6 กำหนดชุดคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ ที่พอใช้งานได้ (หรือเอ็มวีพี) ของคุณ (ขั้นตอนที่4)
บทที่ 7 สร้างตัวต้นแบบเอ็มวีพีของคุณ (ขั้นตอนที่5)
บทที่ 8 ประยุกต์ใช้หลักการของการออกแบบยูเอ็กซ์ที่ดี
บทที่ 9 ทดสอบเอ็มวีพีของคุณกับลูกค้า (ขั้นตอนที่6)
บทที่ 10 ทำซ้ำและเปลี่ยนทิศทางเพื่อเพิ่มความเข้ากัน ระหว่างสินค้ากับตลาด
บทที่ 11 กรณีศึกษาผลิตภัณฑ์ลีนจากต้นจนจบ
ส่วนที่สาม การสร้างและการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ของคุณ
บทที่ 12 สร้างผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยแนวทางอไจล์
บทที่ 13 ตรวจวัดตัวชี้วัดสำคัญของคุณ
บทที่ 14 การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์และธุรกิจของคุณ
บทที่ 15 บทสรุป
ประวัติผู้เขียน